- Una empresa bien informada, con capacidad analítica -"tercerizada"
o propia- para seguir de cerca las negociaciones comerciales internacionales,
tiene de por sí una ventaja competitiva sobre las que no lo hacen,
sostiene Félix Peña.
- Y advierte que, en este tipo de ejercicios, hay que contemplar todos
los escenarios. Quien se dedica al comercio internacional y descarta
escenarios porque "no son posibles", comete un error muy serio,
habida cuenta de que todo, absolutamente todo, es posible.
- Como proyecto para el país, propone: "Especialicémonos
en lo que sabemos hacer, que es aplicar creatividad e imaginación
a una cantidad de bienes y servicios que están en una escala
intermedia entre la alta tecnología y la producción intensiva
en mano de obra".
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